AI w opisie i wartościowaniu stanowisk pracy – od analizy stanowisk do zgodności z dyrektywą o jawności wynagrodzeń

AI w opisie i wartościowaniu stanowisk pracy – od analizy stanowisk do zgodności z dyrektywą o jawności wynagrodzeń

1. Co zyskasz dzięki szkoleniu?

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do wykorzystania narzędzi sztucznej inteligencji w procesie przeglądu, standaryzacji, opisu oraz wartościowania stanowisk pracy jako podstawy budowy transparentnych i zgodnych z wymogami UE systemów wynagrodzeń. 

Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili samodzielnie wykorzystać narzędzia AI do przeglądu i standaryzacji stanowisk pracy, przygotowania profesjonalnych opisów stanowisk oraz stworzenia podstaw do obiektywnego wartościowania stanowisk zgodnie z wymaganiami dyrektywy o jawności wynagrodzeń i zasadą równej płacy za pracę tej samej wartości.

2. Dla kogo jest to szkolenie?

Grupą docelową szkolenia są:

• Dyrektorzy i menedżerowie HR
• Specjaliści HR i HR Business Partnerzy
• Specjaliści ds. wynagrodzeń i benefitów
• Osoby odpowiedzialne za wartościowanie stanowisk
• Menedżerowie organizacji uczestniczący w projektach transparentności płac

3. Czas trwania szkolenia

⏱ 8 godzin

4. Szczegółowy program szkolenia

1. Dyrektywa UE o jawności wynagrodzeń a zarządzanie stanowiskami pracy
   • Rola stanowiska pracy w budowaniu transparentnych systemów wynagrodzeń.
   • Zasada „równej płacy za pracę tej samej wartości”.
   • Dlaczego opisy stanowisk stają się kluczowym dokumentem organizacyjnym.
   • Najczęstsze błędy utrudniające wartościowanie stanowisk.
2. Audyt istniejących stanowisk z wykorzystaniem AI
   • Analiza jakości istniejących opisów stanowisk.
   • Wykrywanie: niespójności nazewnictwa, duplikacji stanowisk, luk kompetencyjnych, nieaktualnych obowiązków, niejednoznacznych zapisów.
   • Tworzenie jednolitych standardów opisu stanowisk.
   • Wykorzystanie AI do porównywania stanowisk między działami.
3. Tworzenie nowoczesnych opisów stanowisk pracy przy wsparciu AI
   • Elementy profesjonalnego opisu stanowiska:
     • cel stanowiska,
     • zadania i obowiązki,
     • miejsce w strukturze organizacyjnej,
     • relacje służbowe,
     • wymagane kwalifikacje,
     • doświadczenie,
     • kompetencje,
     • odpowiedzialność,
     • zakres samodzielności,
     • wskaźniki efektywności (KPI).

4. Definiowanie kryteriów wartościowania stanowisk - jak AI pomaga identyfikować i porządkować kryteria wartościowania:
   • wiedza i kwalifikacje,
   • doświadczenie,
   • kompetencje specjalistyczne,
   • złożoność pracy,
   • decyzyjność,
   • wpływ na wyniki organizacji,
   • odpowiedzialność finansowa,
   • odpowiedzialność za ludzi,
   • odpowiedzialność za procesy,
   • warunki wykonywania pracy.
5. AI jako wsparcie procesu wartościowania stanowisk    
   • Przygotowanie danych do wartościowania.
   • Grupowanie stanowisk o podobnej wartości.
   • Analiza porównawcza stanowisk.
   • Tworzenie uzasadnień ocen stanowisk.
   • Wykorzystanie AI do ograniczenia subiektywizmu ocen.
   • Kontrola spójności wyników wartościowania.

6. Budowa architektury stanowisk i transparentnych siatek płac
   • Tworzenie rodzin stanowisk.
   • Poziomy stanowisk i ścieżki rozwoju.
   • Powiązanie wartościowania z wynagrodzeniami.
   • Dokumentowanie zgodności z wymogami dyrektywy.
   • Raportowanie i przygotowanie organizacji do kontroli oraz audytu.

7. Prompty i narzędzia AI dla HR – gotowe rozwiązania - prompty do:
   • tworzenia opisów stanowisk,
   • rewizji istniejących opisów,
   • identyfikacji kompetencji,
   • określania poziomu odpowiedzialności,
   • przygotowania wartościowania
   • Tworzenie własnych bibliotek promptów HR -  Ograniczenia i ryzyka korzystania z AI.

    

5. Rekomendowane szkolenia powiązane

AI od podstaw

AI w służbie HR

6. Inne informacje

Certyfikat ukończenia szkolenia

Po zakończeniu szkolenia otrzymujesz certyfikat, który potwierdza zdobytą wiedzę oraz umiejętność wykorzystania jej w praktyce.

Wiedza i narzędzia, które nadążają za zmianami

Pracujesz na systemie, który jest stale aktualizowany i dostosowany do obowiązujących przepisów oraz realiów rynku. Masz dostęp do nowoczesnych technologii i rozwiązań, które realnie ułatwiają codzienną pracę.

Realny zwrot z inwestycji (ROI)

Uczysz się, jak w pełni wykorzystywać możliwości systemu oraz wdrażać rozwiązania, które automatyzują procesy, oszczędzają czas i ograniczają błędy. Dzięki temu firma działa sprawniej, a pracodawca może skupić się na strategicznych aspektach zarządzania.