Czas pracy - poziom zaawansowany
Wystaw opinię o produkcie
Wybierz wariant produktu:
Poszczególne warianty mogą różnić się ceną
Typ szkolenia
Forma realizacji
Zapytaj o produkt
Administratorem danych osobowych jest ITEGER sp. z o.o.. Przetwarzamy je w celu przesłania odpowiedzi na zapytanie. Więcej informacji dotyczących przetwarzania danych osobowych znajduje się w polityce prywatności.
Udostępnianie karty produktu
Koszty dostawy wybranego produktu
Cena dostawy dotyczy tego produktu (w wybranym wariancie - jeśli dotyczy). Może się ona zmienić po dodaniu innych produktów do koszyka.
Opinie o produkcie
Jeśli dodałeś/-aś recenzję, a nie pojawiłą się na liście, być może oczekuje na moderację.
Wystaw opinię o produkcie
Opis produktu
Czas pracy – poziom zaawansowany
1. Co zyskasz dzięki szkoleniu?
Podstawowe zasady czasu pracy to jedno — a co zrobić, gdy harmonogram trzeba zmienić w trakcie okresu rozliczeniowego, pracownik miał absencję w zaplanowanym dniu wolnym, a na koniec miesiąca bilans czasu pracy nie wychodzi? To szkolenie mierzy się z tymi trudnymi przypadkami. Nauczysz się rozliczać czas pracy w niestandardowych sytuacjach, unikać błędów, które najczęściej wychodzą przy kontroli PIP, i sprawnie obsługiwać cały proces w systemach Comarch HRM i Optima. Po jego ukończeniu złożone przypadki przestają być zagadką — będziesz wiedzieć, jak je rozwiązać i jak się przed nimi zabezpieczyć.
2. Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie jest przeznaczone dla:
- doświadczonych pracowników działów kadrowo-płacowych, którzy chcą pewnie obsługiwać skomplikowane sytuacje z zakresu czasu pracy,
- absolwentów szkolenia Czas pracy – poziom podstawowy rozwijających swoje kompetencje,
- specjalistów HR zarządzających czasem pracy w złożonych strukturach organizacyjnych lub przy nieregularnych systemach czasu pracy,
- wszystkich, którzy chcą przygotować firmę na kontrolę PIP i wyeliminować systemowe błędy w ewidencji.
3. Czas trwania szkolenia
⏱ 8 godzin
4. Szczegółowy program szkolenia
Ryzyka i błędy w czasie pracy
- najczęstsze nieprawidłowości wykrywane przez PIP i podczas audytów wewnętrznych
- konsekwencje prawne i finansowe błędów dla pracodawcy
Systemy i rozkłady czasu pracy w praktyce
- stosowanie różnych systemów czasu pracy w jednej organizacji
- zmiana harmonogramów w trakcie okresu rozliczeniowego
- planowanie czasu pracy w sytuacjach niestandardowych
Rozliczanie czasu pracy
- okresy rozliczeniowe i bilansowanie czasu pracy
- ustalanie i rekompensowanie nadgodzin w różnych konfiguracjach
- rozliczanie czasu pracy na koniec okresu rozliczeniowego
Sytuacje złożone
- wpływ absencji na rozliczenie czasu pracy
- nakładające się zdarzenia — jak prawidłowo je obsłużyć
- praca w dni wolne: zasady, rekompensaty, dokumentacja
Zarządzanie czasem pracy w Comarch HRM
- tworzenie i modyfikacja harmonogramów i grafików
- kontrola realizacji harmonogramów
- analiza odchyleń i reagowanie na nieprawidłowości
Rozliczenia w systemie Comarch ERP Optima
- ewidencja czasu pracy i jej wpływ na naliczenia wynagrodzeń
- obsługa złożonych przypadków w systemie
- kontrola poprawności rozliczeń
Kontrole i dokumentacja
- jak przygotować dokumentację czasu pracy do kontroli PIP
- wymagania formalne dotyczące ewidencji czasu pracy
- najczęstsze błędy dokumentacyjne i jak ich unikać
Case study
- analiza złożonych przypadków z praktyki
- omówienie decyzji i ich skutków prawnych oraz finansowych
5. Rekomendowane szkolenia powiązane
Poprzedni poziom:
Uzupełniające szkolenia:
- Czas pracy dla managerów
- Nieobecności – poziom zaawansowany
- HR w systemie Optima i HRM
- Kadry i Płace – poziom zaawansowany
6. Inne informacje
Certyfikat ukończenia szkolenia
Po zakończeniu szkolenia otrzymujesz certyfikat, który potwierdza zdobytą wiedzę oraz umiejętność wykorzystania jej w praktyce.
Wiedza i narzędzia, które nadążają za zmianami
Pracujesz na systemie, który jest stale aktualizowany i dostosowany do obowiązujących przepisów oraz realiów rynku. Masz dostęp do nowoczesnych technologii i rozwiązań, które realnie ułatwiają codzienną pracę.
Realny zwrot z inwestycji (ROI)
Uczysz się, jak w pełni wykorzystywać możliwości systemu oraz wdrażać rozwiązania, które automatyzują procesy, oszczędzają czas i ograniczają błędy. Dzięki temu firma działa sprawniej, a pracodawca może skupić się na strategicznych aspektach zarządzania.