Nieobecności - poziom podstawowy

Nieobecności – poziom podstawowy

1. Co zyskasz dzięki szkoleniu?

Nieobecności pracownicze to temat, który pojawia się w pracy kadrowej dosłownie codziennie — a przepisy w tym zakresie bywają zaskakująco skomplikowane. To szkolenie porządkuje wiedzę o wszystkich rodzajach nieobecności: od urlopów wypoczynkowych i wychowawczych, przez opiekuńcze i bezpłatne, po nieobecności usprawiedliwione i nieusprawiedliwione. Po jego ukończeniu będziesz wiedzieć, jak prawidłowo udzielać, ewidencjonować i rozliczać nieobecności — i jakich błędów unikać, żeby nie narazić pracodawcy na konsekwencje prawne.

2. Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie jest przeznaczone dla:

• pracowników działów kadrowo-płacowych obsługujących dokumentację nieobecności,
• managerów i kierowników, którzy na co dzień zarządzają urlopami i absencjami w swoich zespołach,
• pracodawców chcących mieć pewność, że procesy związane z nieobecnościami są w firmie prowadzone zgodnie z przepisami,
• osób, które chcą usystematyzować wiedzę w tym obszarze lub uzupełnić konkretne luki.

3. Czas trwania szkolenia

⏱ 8 godzin

4. Szczegółowy program szkolenia

Urlopy wypoczynkowe

• zasady ustalania wymiaru urlopu, w tym urlop proporcjonalny po zmianie pracodawcy
• ustalanie terminu wykorzystania urlopu: wnioski i plany urlopowe
• urlop na żądanie
• urlopy zaległe i konsekwencje braku monitorowania ich wykorzystania przez pracodawcę
• odwołanie pracownika z urlopu wypoczynkowego

Urlopy bezpłatne

• udzielanie urlopu bezpłatnego
• możliwość odwołania pracownika z urlopu — zasady i konsekwencje
• wpływ urlopu bezpłatnego na uprawnienia pracownicze
• urlop bezpłatny a dokumentacja pracownicza

Urlopy wychowawcze

• wymiar urlopu i możliwość podziału na części
• terminy składania wniosków i konsekwencje ich niedotrzymania
• wykazywanie podstawy wymiaru składek za pracowników na urlopach wychowawczych
• wpływ urlopu wychowawczego na uprawnienia pracownicze

Urlop opiekuńczy

• zasady udzielania i przesłanki do skorzystania z urlopu
• wymiar urlopu opiekuńczego
• treść wniosku o urlop
• urlop opiekuńczy po zmianie pracodawcy w trakcie roku kalendarzowego

Zwolnienie od pracy z tytułu siły wyższej

• zasady udzielania zwolnienia
• siła wyższa jako przesłanka udzielenia zwolnienia
• tryb wnioskowania
• zasady ustalania wynagrodzenia za czas korzystania ze zwolnienia

Nieobecności usprawiedliwione i nieusprawiedliwione

• zwolnienia od pracy dla rodziców i opiekunów dzieci
• nieobecności związane ze stawiennictwem w sądzie, byciem członkiem OSP, ławnikiem, honorowym krwiodawcą, powrotem z podróży służbowej, badaniami okresowymi i inne
• zasady usprawiedliwiania nieobecności
• ustalanie wynagrodzenia (lub jego braku) za czas nieobecności

Ewidencjonowanie nieobecności jako obowiązek pracodawcy

• obowiązek prowadzenia ewidencji czasu pracy
• dokumentowanie nieobecności, w tym czasu wolnego za nadgodziny, dni wolne i wyjścia prywatne
• uwzględnianie nieobecności przy ustalaniu podstawy wymiaru świadczeń chorobowych i macierzyńskich
• przechowywanie dokumentacji dotyczącej nieobecności w aktach pracowniczych

5. Rekomendowane szkolenia powiązane

Kolejny poziom z tego tematu:

• Nieobecności – poziom zaawansowany

Uzupełniające szkolenia tematyczne:

• Czas pracy – poziom podstawowy
• Dokumentacja pracownicza
• Podstawy naliczenia zwolnień lekarskich – poziom podstawowy
• Kadry i płace – poziom podstawowy
• Nawiązywanie stosunku pracy – poziom podstawowy

6. Inne informacje

Certyfikat ukończenia szkolenia

Po zakończeniu szkolenia otrzymujesz certyfikat, który potwierdza zdobytą wiedzę oraz umiejętność wykorzystania jej w praktyce.

Wiedza i narzędzia, które nadążają za zmianami

Pracujesz na systemie, który jest stale aktualizowany i dostosowany do obowiązujących przepisów oraz realiów rynku. Masz dostęp do nowoczesnych technologii i rozwiązań, które realnie ułatwiają codzienną pracę.

Realny zwrot z inwestycji (ROI)

Uczysz się, jak w pełni wykorzystywać możliwości systemu oraz wdrażać rozwiązania, które automatyzują procesy, oszczędzają czas i ograniczają błędy. Dzięki temu firma działa sprawniej, a pracodawca może skupić się na strategicznych aspektach zarządzania.