Prawo pracy dla managerów

Prawo pracy dla managerów

1. Co zyskasz dzięki szkoleniu?

Manager nie musi być prawnikiem — ale musi wiedzieć, kiedy grozi mu odpowiedzialność osobista, jak zgodnie z prawem rozstać się z pracownikiem i dlaczego nawet przypadkowy błąd może skończyć się konsekwencją finansową. To szkolenie daje Ci praktyczną wiedzę prawną osadzoną w realiach codziennej pracy menedżera: od zawierania umów i wydawania poleceń służbowych, przez zmianę warunków zatrudnienia, aż po rozwiązywanie umów bez błędów, które kończą się przegraną sprawą pracowniczą. Szkolenie to samo meritum, które da Ci potężne narzędzie w zarządzaniu pracownikami — tylko to, co naprawdę musisz wiedzieć.

2. Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie jest przeznaczone dla:

• managerów i kierowników, którzy podejmują codzienne decyzje dotyczące pracowników,
• team leaderów, którzy chcą świadomie działać w granicach prawa i nie narażać siebie ani firmy,
• osób, które awansowały na stanowisko menedżerskie i po raz pierwszy mierzą się z tematyką prawa pracy,
• wszystkich przełożonych, którzy chcą wiedzieć, kiedy działać samodzielnie, a kiedy sięgać po wsparcie HR lub prawnika.

3. Czas trwania szkolenia

⏱ 8 godzin

4. Szczegółowy program szkolenia

Rola managera w prawie pracy

• manager jako „praktyczny pracodawca" — co to oznacza w praktyce
• odpowiedzialność prawna, w tym odpowiedzialność osobista
• kiedy działać samodzielnie, a kiedy konsultować się z HR lub prawnikiem

Nawiązanie stosunku pracy

• rodzaje umów: o pracę, na okres próbny, na czas określony i nieokreślony
• co musi zawierać umowa o pracę
• jak prawidłowo tworzyć zakres obowiązków
• różnica między pracownikiem a B2B — ryzyka związane z pozornością zatrudnienia

Obowiązki pracodawcy i pracownika

• podstawowe obowiązki obu stron
• polecenia służbowe — kiedy są zgodne z prawem
• odpowiedzialność pracownika za niewykonanie polecenia
• jak reagować na naruszenia

Zmiana warunków zatrudnienia

• aneks do umowy a wypowiedzenie zmieniające — kiedy co stosować
• zmiana stanowiska lub wynagrodzenia
• delegowanie pracownika do innych zadań lub lokalizacji
• kiedy potrzebna jest zgoda pracownika

Rozwiązywanie umów o pracę

• tryby rozwiązania: za porozumieniem stron, wypowiedzenie, rozwiązanie bez wypowiedzenia (dyscyplinarka)
• okresy wypowiedzenia
• jak prawidłowo uzasadniać wypowiedzenie
• najczęstsze błędy managerów przy rozstawaniu się z pracownikiem

Ochrona szczególnych grup pracowników

• pracownicy objęci ochroną przed zwolnieniem
• kobiety w ciąży
• pracownicy w wieku przedemerytalnym
• działacze związkowi

Pracownik-rodzic

• urlopy: macierzyński, rodzicielski, ojcowski, wychowawczy
• prawo do pracy zdalnej dla rodziców dzieci do lat 4
• elastyczna organizacja czasu pracy
• ochrona przed zwolnieniem w trakcie urlopów rodzicielskich

Dokumentacja i komunikacja z pracownikiem

• co bezwzględnie powinno być udokumentowane
• jak prawidłowo sporządzać notatki służbowe
• komunikowanie trudnych decyzji pracownikom
• efektywna współpraca z działem HR

5. Rekomendowane szkolenia powiązane

Bliźniacze szkolenie dla managerów:

• Czas pracy dla managerów

Pogłębienie wiedzy o konkretnych obszarach:

• Nawiązywanie stosunku pracy – poziom podstawowy
• Rozwiązywanie stosunku pracy – poziom podstawowy
• Dokumentacja pracownicza
• Nieobecności – poziom podstawowy

6. Inne informacje

Certyfikat ukończenia szkolenia

Po zakończeniu szkolenia otrzymujesz certyfikat, który potwierdza zdobytą wiedzę oraz umiejętność wykorzystania jej w praktyce.

Wiedza i narzędzia, które nadążają za zmianami

Pracujesz na systemie, który jest stale aktualizowany i dostosowany do obowiązujących przepisów oraz realiów rynku. Masz dostęp do nowoczesnych technologii i rozwiązań, które realnie ułatwiają codzienną pracę.

Realny zwrot z inwestycji (ROI)

Uczysz się, jak w pełni wykorzystywać możliwości systemu oraz wdrażać rozwiązania, które automatyzują procesy, oszczędzają czas i ograniczają błędy. Dzięki temu firma działa sprawniej, a pracodawca może skupić się na strategicznych aspektach zarządzania.